« Spendevano 5.000€ al mese in marketing. Rientravano quasi altrettanto - ma perdevano soldi, tempo e prodotto. Ecco cosa è cambiato »
Sulla carta sembravano quasi in pari. Nella realtà, perdevano ogni mese.
Quando siamo entrati, EthoSostenibile spendeva 5.000€ al mese in marketing e rientrava poco meno di quanto spendeva. Sulla carta sembrava quasi in pari — ma quando hai un impianto di produzione, un prodotto deperibile e ore di lavoro da contabilizzare, “quasi in pari” è una perdita vera.
Non era un problema di prodotto — la spirulina era (ed è) di qualità. Era un problema di sistema: i canali sbagliati, i messaggi sbagliati, nessuna misurazione reale di cosa funzionasse e cosa no.Prima di toccare qualsiasi cosa, abbiamo guardato i numeri.
Canali non misurati
Messaggio scollegato dal cliente reale
Messaggio scollegato dal cliente reale
Prima la strategia Poi l'esecuzione.
Definizione del cliente reale e del messaggio giusto.
Analisi del prodotto, del mercato, dei competitor e dei comportamenti d'acquisto. Costruzione del posizionamento e della promessa di valore.
Riprogettazione delle campagne Meta e attivazione Amazon.
Campagne Meta ricostruite da zero con tracciamento completo. Apertura del canale Amazon — organico e pubblicitario.
Investimento dimezzato, risultati moltiplicati.
Riduzione progressiva del budget Meta da 5.000€ a 2.500€/mese, con ROAS controllato e crescita parallela del canale Amazon. Apertura di un funnel email per la retention.
Obiettivo: 15.000€/mese di incassato.
Rapporto continuativo. Il percorso è in corso — ogni mese ottimizziamo, misuriamo, decidiamo insieme.
Da una perdita
mensile, a un
sistema che funziona.
Da 5.000€ non misurati a metà del budget con ROAS sotto controllo
Da margine negativo a fatturato attivo, con metà del budget pubblicitario di prima.
Ritorno per ogni euro investito nelle campagne pubblicitarie.
Volume di unità vendute confrontato tra il periodo pre e post intervento
Una nota su di noi
A un certo punto non eravamo
più solo la loro agenzia.
Sviluppo Business Group ha acquisito il 10% di EthoSostenibile.
Non perché fosse un accordo commerciale — perché abbiamo visto un'azienda che meritava di crescere e volevamo farne parte.
acquisito da SBG
Alessio e Matteo raccontano.
La tua situazione somiglia a quella di Ethos?
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